Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ), dersi başarı ile tamamlayan öğrencilerin kendilerinden sahip olmaları beklenen bilgi, beceri ve yetkinlikleri ifade eder. Bu bağlamda, bu ders için tanımlanmış olan Ders Öğrenme Çıktıları aşağıda verilmektedir.
|
|
|
|
| Bilgi
(Kuramsal ve/veya olgusal bilgi olarak tanımlanmıştır.)
|
1) Yönetim kavramı ile toplumsal düzeydeki önemi ve sahip olduğu değerleri açıklar.
|
2) Yönetim yaklaşımlarının işletme tarihi içerisindeki değişimini bilir ve günümüz yönetim uygulamalarındaki etkisini değerlendirir.
|
3) Yönetici ile lider arasındaki farklılıkları ayırt eder.
|
4) Yönetim fonksiyonlarını sıralar ve işletmelerdeki yönetim etkinliklerini yönetici kademelerine göre değerlendirir.
|
5) Çağdaş yönetim yaklaşımlarını bilir ve işletme gerekliliklerine göre değerlendirir.
|
6) Yenilik (inovasyon) ve kriz türlerini bilir, işletme için gerekli olan yönetim sürecini değerlendirir.
|
7) Farklılık ve çatışma türlerini bilir, işletme için gerekli olan yönetim sürecini değerlendirir.
|
8) Değişim ve risk türlerini bilir, işletme için gerekli olan yönetim sürecini değerlendirir.
|
| Beceriler
(Bilişsel ve/veya uygulama becerileri olarak tanımlanmıştır.)
|
| Yetkinlikler
("Bağımsız Çalışabilme", "Sorumluluk Alabilme", "Öğrenme", "İletişim ve Sosyal" ve "Alana Özgü" yetkinlikler olarak tanımlanmıştır.)
|
| Hafta |
Konu |
Materyal Paylaşımı * |
|
Ön Hazırlık |
Pekiştirme |
| 1) |
1. Yönetim Kavramına Genel Bakış a. Yönetim nedir; Bilim? Sanat ? Felsefe? b. Yönetim ve Yönetici kavramlarına genel bakış c. Yöneten & Yönetilen İlişkisi d. Yönetim düşüncesinin inceleme alanları; çevre – örgüt – insan – yönetici dinamikleri |
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 2) |
2. Yönetimin Tarihsel Gelişimi
a. Tarım toplumundan sanayi toplumuna yönetim olgusunun değişimi
b. Değişen paradigma ışığında bilgi toplumunda yönetim öncelikleri (Bilgiyi elde etme ve kullanmanın önemi) |
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 3) |
3. Klasik ve Neo-Klasik Yönetim Düşüncelerinin Yöneticiye Bakışları
a. Klasik Yönetim Anlayışına Genel Bakış; F. TAYLOR: Bilimsel Yönetim İlkeleri, H. FAYOL: Yönetsel Kuram, M. WEBER: Bürokrasi Kuramı
b. E. MAYO ve Hawthorne Deneyleri – Psikoloji temelli yaklaşım
c. Örgütsel yapıda bütünleşme – güç & otorite (L.R. Lowman), durum & uyum (M. P. Follett), birey & örgüt (K. Lewin) |
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 4) |
4. Modern ve Post-Modern Yönetim Düşüncelerinin Yöneticiye Bakışları
a. Sistem yaklaşımının ağırlık kazanması. İnsanın sisteme uyumu yanında katkısının önemi.
b. Bilgi ve İletişim ağı temelli yönetim
c. Sürdürülebilir yönetim ve iş birliklerinin önemi ile yöneticiden beklentideki değişim |
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 5) |
Yöneticilik ve Liderlik; Kavramlar & Farklılıklar
a. Yönetici tanımı, özellikleri ve rolleri
b. Liderlik tanımı, özellikleri ve tipleri
c. Yönetici ile lider arasındaki farkların örgüt açısından değerlendirilmesi |
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 6) |
6. İşletmelerde Yönetim Kademeleri ve Yönetimin Planlama Fonksiyonu
a. Yönetim Kademeleri ve yönetici özellikleri (Alt/orta/üst kademe yöneticiler ve becerileri)
b. Plan ve Planlama süreçleri
c. Planlamanın örgütler için önemi ve plan çeşitleri
d. Yönetim kademelerine göre planlama süreçlerinin dağılımı |
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 7) |
7. Yönetimin Örgütleme ve Yöneltme Fonksiyonları
a. Örgütsel yapı içerisinde yöneticinin temel işlevleri
b. Örgütlerde yetki ve yetki türleri
c. Güç ve otorite kavramları
d. Disiplin ve motivasyon kavramları
|
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 8) |
VİZE Sınavı (ARASINAV) |
..
|
|
| 9) |
Yönetimin Koordinasyon ve Denetim Fonksiyonları
a. “Koordinasyon ve eşgüdüm kavramları ışığında yönetimden beklentiler
b. Örgüt kültürü ve iletişimin yönetimdeki yeri
c. Denetim ve yönetim ilişkisi
d. Kurumsal denetim ve kurumsal performans yönetimi kavramları
|
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 10) |
Çağdaş Yönetim Yaklaşımları I – Yenilik (Inovasyon) Yönetimi
a. İcat, keşif ve yenilik kavramları
b. Yenilik yaratma süreci
c. Yenilik Türleri
d. Yenilik yönetiminin yarattığı değer ve örgütler için önemi
|
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 11) |
Çağdaş Yönetim Yaklaşımları II – Kriz Yönetimi
a. Kriz kavramı ve türleri
b. Örgütlerde kriz nedenleri
c. Kriz aşamaları ve sürecin yönetimi |
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 12) |
Çağdaş Yönetim Yaklaşımları III – Farklılık Yönetimi ve Çatışma Yönetimi
a. Farklılık tanımı ve türleri
b. Bireysel ve örgütsel farklılıkların tanımlanması
c. Farklılık yönetiminin amacı ve küresel farklılıkların yönetimi
d. Çatışma kavramı ve türleri
e. Çatışma yönetimi stratejileri
|
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 13) |
Çağdaş Yönetim Yaklaşımları IV – Değişim Yönetimi ve Risk Yönetimi
a. Değişim kavramı ile planlı ve plansız değişim çeşitlerinin incelenmesi
b. Değişim yönetimi süreci ve örgütsel değişim
c. Risk kavramı, çeşitleri ve riskin değerlendirilmesi
d. Risk yönetim süreci
|
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 14) |
Çağdaş Yönetim Yaklaşımları V – Bilgi Yönetimi
a. Bilgi kavramı ve bilgi üretim sarmalı
b. Bilginin elde edilmesi, kullanılması, saklanması ve yeniden bilgi üretilmesi süreçleri
c. Bilgi yönetim süreci ve örgütler için öneminin değerlendirilmesi
d. Örgütlerde bilgi yönetimi için yol planı
|
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 15) |
FİNAL Sınavı |
..
|
|
| Ders Notları / Kitaplar: |
• Klasik Yönetim Düşüncesi, Aykut Berber, Alfa Yayınları
• Yönetim Felsefesi, Christopher Hodgkinson / Çeviri Editörleri; İbrahim Anıl & Binali Doğan, Beta Yayınları
• Yönetim: Örgüt ve Yönetim Kuramları, Nail Öztaş, Otorite Yayınları
• Çağdaş Yönetim Bilimi, Prof. Dr. Şadi Can Saruhan, Müge Leyla Yıldız, Beta Yayınları
|
| Diğer Kaynaklar: |
• Çalışma Düşüncesi, John W. Budd, Ayrıntı Yayınları
• Yaşadığımız Sefalet, André Gorz, Ayrıntı Yayınları
• Akışkan Hayat, Zygmunt Bauman, Ayrıntı Yayınları
• İşletme Hastalığına Tutulmuş Toplum, Vincent de Gaulejac, Ayrıntı Yayınları
• Ücretli Çalışmanın Tarihçesi, Robert Castel, İletişim Yayınları
|
| |
Program Öğrenme Çıktıları |
Katkı Oranı (1-5) |
| 1) |
Halkla ilişkiler ve reklamcılık disiplinine ait temel kavramları, kuramları ve modelleri açıklayabilir. |
|
| 2) |
Halkla ilişkiler, iletişim ve reklamcılık alanındaki etik kurallar, yasal düzenlemeler ve mesleki standartları tanımlayabilir. |
|
| 3) |
Halkla ilişkiler, medya ve reklamcılığın sosyal, kültürel, ekonomik ve politik bağlamlarını analiz edebilir. |
|
| 4) |
Hedef kitle analizi yaparak halkla ilişkiler ve reklam kampanyaları geliştirebilir. |
|
| 5) |
Geleneksel ve dijital medya araçlarını kullanarak yaratıcı iletişim çözümleri üretebilir. |
|
| 6) |
Halkla ilişkiler ve reklamcılık stratejilerini değerlendirerek etkinlik analizi yapabilir. |
|
| 7) |
Halkla ilişkiler ve reklam projelerinde bireysel ve ekip çalışması içinde sorumluluk alabilir. |
|
| 8) |
Halkla ilişkiler ve reklam stratejilerini belirlerken liderlik ve karar alma becerilerini kullanabilir. |
|
| 9) |
Halkla ilişkiler ve reklamcılık alanındaki yeni trendleri ve teknolojik gelişmeleri takip edebilir. |
|
| 10) |
Araştırma ve analiz becerilerini kullanarak halkla ilişkiler ve reklamcılık alanında bilgi üretebilir. |
|
| 11) |
Halkla ilişkiler ve reklamcılık alanında etik ve sosyal sorumluluk ilkelerine uygun hareket edebilir. |
|
| 12) |
Kriz yönetimi, itibar yönetimi ve marka yönetimi süreçlerini planlayabilir ve uygulayabilir. |
|
| 13) |
Halkla ilişkiler ve reklamcılık süreçlerinde etkili sözlü ve yazılı iletişim kurabilir. |
|
| 14) |
Çok kültürlü ve küresel iletişim bağlamlarında profesyonel ilişkiler geliştirebilir. |
|
| 15) |
Yeni medya araçlarını kullanarak halkla ilişkiler ve reklamcılık alanında dijital stratejiler geliştirebilir. |
|
AKTS Bilgi Paketi / Ders Kataloğu
