DERSİN GENEL BİLGİLERİ |
| Ders Kodu | Ders Adı | Yıl | Yarıyıl | Teorik | Pratik | Kredi | AKTS |
| BUS6011 | Organizational Resilience | 4 | Güz | 3 | 0 | 3 | 6 |
| Dersin Türü: | University Elective |
| Dersin Düzeyi: | Lisans TYYÇ:6. Düzey QF-EHEA:1. Düzey EQF-LLL:6. Düzey |
| Dersin Öğretim Dili: | İngilizce |
| Dersin Ön/Yan Koşulu: | Yoktur |
| Dersin Veriliş Şekli: | |
| Dersin Koordinatörü: | Dr. Öğr. Üyesi BURAK NEDİM AKTAŞ |
| Dersin Öğretim Eleman(lar)ı: |
Dr. Öğr. Üyesi BURAK NEDİM AKTAŞ |
| Dersin Kategorisi: | Yetkinlik Geliştirme (Üniversite Seçmeli) |
BÖLÜM II: DERSİN TANITIMI |
| Dersin Amacı: | Bu dersin amacı, örgütlerin belirsizlik, kriz ve ani değişim koşullarında hayatta kalma, uyum sağlama ve dönüşme kapasitelerini incelemektir. Öğrenciler, örgütsel dayanıklılığı oluşturan teorik temelleri, ölçüm araçlarını ve uygulamaları öğrenecek; farklı sektörlerden vaka analizleriyle krizlere karşı hazırlık, adaptasyon ve yenilenme stratejilerini değerlendireceklerdir. |
| Dersin İçeriği: | Bu ders, örgütlerin belirsiz, karmaşık ve riskli çevre koşullarında dayanıklılık/direnç geliştirme süreçlerini ele almaktadır. Ders kapsamında; örgütsel dayanıklılık kavramı, tarihsel gelişimi ve teorik yaklaşımlar, çevresel belirsizlikler karşısında proaktif, savunmacı ve uyum sağlayıcı stratejiler, kriz yönetimi ve kurumsal öğrenme süreçleri incelenmektedir. Öğrenciler ayrıca vaka analizleri üzerinden şirketlerin kriz dönemlerinde sergiledikleri esneklik, adaptasyon ve yenilikçi uygulamaları tartışacaklardır. Amaç, öğrencilerin yalnızca krizlere karşı “ayakta kalma” değil, aynı zamanda sürekli değişim ortamında "ileriye sıçrama" yetkinliği kazanmalarıdır. |
| Bilgi (Kuramsal ve/veya olgusal bilgi olarak tanımlanmıştır.) | ||
|
1) Örgütsel dayanıklılığın kavramsal temellerini ve teorilerini açıklar. |
||
|
2) Dayanıklılığı, çeviklik, esneklik ve kriz yönetimi gibi ilişkili kavramlardan ayırt eder. |
||
|
3) Dayanıklılığı birey, ekip, örgüt ve ekosistem düzeylerinde analiz eder. |
||
|
4) Vaka çalışmaları aracılığıyla dayanıklılık geliştirme uygulamalarını ve stratejilerini değerlendirir. |
||
|
5) Dayanıklılık ölçüm çerçevelerini gerçek örgütsel bağlamlara uygular. |
||
|
6) Örgütlerde dayanıklılığı artırmaya yönelik stratejik öneriler geliştirir. |
||
|
7) Liderlik, kültür ve dijital dönüşümün dayanıklılık oluşturmadaki rolünü eleştirel olarak değerlendirir. |
||
| Beceriler (Bilişsel ve/veya uygulama becerileri olarak tanımlanmıştır.) | ||
| Yetkinlikler ("Bağımsız Çalışabilme", "Sorumluluk Alabilme", "Öğrenme", "İletişim ve Sosyal" ve "Alana Özgü" yetkinlikler olarak tanımlanmıştır.) | ||
| Hafta | Konu | ||
| Ön Hazırlık | Pekiştirme | ||
| 1) | Örgütsel Dayanıklılığa Giriş | Denyer (2017), Giriş. | |
| 2) | Dayanıklılık Düşüncesinin Evrimi | Denyer (2017), Dayanıklılık Düşüncesinin Evrimi. | |
| 3) | Bireysel Dayanıklılık | Powley & Caza (2020) | |
| 4) | Takım Dayanıklılığı | Powley & Caza (2020) | |
| 5) | Örgütsel (Kurumsal) Dayanıklılık | Powley & Caza (2020) + Denyer (2017) | |
| 6) | Dayanıklılık Becerileri Oluşturma | Denyer (2017) + CASE STUDY 1 | |
| 7) | Dayanıklılıkta Stres Yönetimi | Denyer (2017), Finding Fit & Managing Tensions. | |
| 8) | Arasınav | ||
| 9) | Dayanıklılık için 4 Görüş Çerçevesi | Denyer (2017), Dayanıklılıkta 4 Görüş Çerçevesi. | |
| 10) | Yenilik ve Dijital Dönüşüm Dayanıklılığı | HBR “Disruptive Technologies: Catching the Wave” (Bower & Christensen) | |
| 11) | Örgütsel Dayanıklılıkta Liderlik ve Kültür | Denyer (2017), Kültür ve Öğrenme + Powley & Caza (2020) | |
| 12) | Stratejik Yenilenme ve Uyarlanabilir Stratejiler | HBR “Dayanıklılık Arayışı” (Hamel & Välikangas) + CASE STUDY 2 | |
| 13) | Küresel Zorluklara Karşı Dayanıklılık (Ekonomi, Tedarik Zincirleri) | HBR “Pandemi Sonrası Dünyada Küresel Tedarik Zincirleri” (Shih) | |
| 14) | Örgütsel Dayanıklılığın Geleceği | HBR “Gelecekten Öğrenmek” | |
| 15) | Yarıyıl Sonu Sınavı | ||
| Ders Notları / Kitaplar: | - Denyer, D. (2017). Organizational resilience: A summary of academic evidence, business insights and new thinking. BSI & Cranfield School of Management. - Powley, E. H., & Caza, B. B. (Eds.). (2020). Research handbook on organizational resilience. Edward Elgar Publishing. - Harvard Business Review. (2020). HBR’s 10 must reads on resilience. Harvard Business Review Press. |
| Diğer Kaynaklar: |
DERS ÖĞRENME ÇIKTILARI - PROGRAM ÖĞRENME ÇIKTILARI İLİŞKİSİ |
| Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ) | 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Program Öğrenme Çıktıları (PÖÇ) | ||||||||||
| 1) Matematik, fen bilimleri, temel mühendislik, bilgisayarla hesaplama ve bilgisayar mühendisliği disiplinine özgü konularda bilgi; bu bilgileri, karmaşık mühendislik problemlerinin çözümünde kullanabilme becerisi. | ||||||||||
| 2) Karmaşık mühendislik problemlerini, temel bilim, matematik ve mühendislik bilgilerini kullanarak ve ele alınan problemle ilgili BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarını gözeterek tanımlama, formüle etme ve analiz becerisi. | ||||||||||
| 3) Karmaşık mühendislik problemlerine yaratıcı çözümler tasarlama becerisi; karmaşık sistemleri, süreçleri, cihazları veya ürünleri gerçekçi kısıtları ve koşulları gözeterek, mevcut ve gelecekteki gereksinimleri karşılayacak biçimde tasarlama becerisi. | ||||||||||
| 4) Karmaşık mühendislik problemlerinin analizi ve çözümüne yönelik, tahmin ve modelleme de dahil olmak üzere, uygun teknikleri, kaynakları ve modern mühendislik ve bilişim araçlarını, sınırlamalarının da farkında olarak seçme ve kullanma becerisi. | ||||||||||
| 5) Karmaşık mühendislik problemlerinin incelenmesi için literatür araştırması, deney tasarlama, deney yapma, veri toplama, sonuçları analiz etme ve yorumlama dahil, araştırma yöntemlerini kullanma becerisi. | ||||||||||
| 6) Mühendislik uygulamalarının BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları kapsamında, topluma, sağlık ve güvenliğe, ekonomiye, sürdürülebilirlik ve çevreye etkileri hakkında bilgi; mühendislik çözümlerinin hukuksal sonuçları konusunda farkındalık. | ||||||||||
| 7) Mühendislik meslek ilkelerine uygun davranma, etik sorumluluk hakkında bilgi; hiçbir konuda ayrımcılık yapmadan, tarafsız davranma ve çeşitliliği kapsayıcı olma konularında farkındalık. | ||||||||||
| 8) Bireysel olarak ve disiplin içi ve çok disiplinli takımlarda (yüz yüze, uzaktan veya karma) takım üyesi veya lideri olarak etkin biçimde çalışabilme becerisi. | ||||||||||
| 9) Hedef kitlenin çeşitli farklılıklarını (eğitim, dil, meslek gibi) dikkate alarak, teknik konularda sözlü, yazılı etkin iletişim kurma becerisi. | ||||||||||
| 10) Proje yönetimi ve ekonomik yapılabilirlik analizi gibi iş hayatındaki uygulamalar hakkında bilgi; girişimcilik ve yenilikçilik hakkında farkındalık. | ||||||||||
| 11) Bağımsız ve sürekli öğrenebilme, yeni ve gelişmekte olan teknolojilere uyum sağlayabilme ve teknolojik değişimlerle ilgili sorgulayıcı düşünebilmeyi kapsayan yaşam boyu öğrenme becerisi. | ||||||||||
BÖLÜM III: DERSİN PROGRAM ÖĞRENME ÇIKTILARI İLE İLİŞKİSİ |
| Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 En Yüksek |
| Program Öğrenme Çıktıları | Katkı Oranı (1-5) | |
| 1) | Matematik, fen bilimleri, temel mühendislik, bilgisayarla hesaplama ve bilgisayar mühendisliği disiplinine özgü konularda bilgi; bu bilgileri, karmaşık mühendislik problemlerinin çözümünde kullanabilme becerisi. | |
| 2) | Karmaşık mühendislik problemlerini, temel bilim, matematik ve mühendislik bilgilerini kullanarak ve ele alınan problemle ilgili BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarını gözeterek tanımlama, formüle etme ve analiz becerisi. | |
| 3) | Karmaşık mühendislik problemlerine yaratıcı çözümler tasarlama becerisi; karmaşık sistemleri, süreçleri, cihazları veya ürünleri gerçekçi kısıtları ve koşulları gözeterek, mevcut ve gelecekteki gereksinimleri karşılayacak biçimde tasarlama becerisi. | |
| 4) | Karmaşık mühendislik problemlerinin analizi ve çözümüne yönelik, tahmin ve modelleme de dahil olmak üzere, uygun teknikleri, kaynakları ve modern mühendislik ve bilişim araçlarını, sınırlamalarının da farkında olarak seçme ve kullanma becerisi. | |
| 5) | Karmaşık mühendislik problemlerinin incelenmesi için literatür araştırması, deney tasarlama, deney yapma, veri toplama, sonuçları analiz etme ve yorumlama dahil, araştırma yöntemlerini kullanma becerisi. | |
| 6) | Mühendislik uygulamalarının BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları kapsamında, topluma, sağlık ve güvenliğe, ekonomiye, sürdürülebilirlik ve çevreye etkileri hakkında bilgi; mühendislik çözümlerinin hukuksal sonuçları konusunda farkındalık. | |
| 7) | Mühendislik meslek ilkelerine uygun davranma, etik sorumluluk hakkında bilgi; hiçbir konuda ayrımcılık yapmadan, tarafsız davranma ve çeşitliliği kapsayıcı olma konularında farkındalık. | |
| 8) | Bireysel olarak ve disiplin içi ve çok disiplinli takımlarda (yüz yüze, uzaktan veya karma) takım üyesi veya lideri olarak etkin biçimde çalışabilme becerisi. | |
| 9) | Hedef kitlenin çeşitli farklılıklarını (eğitim, dil, meslek gibi) dikkate alarak, teknik konularda sözlü, yazılı etkin iletişim kurma becerisi. | |
| 10) | Proje yönetimi ve ekonomik yapılabilirlik analizi gibi iş hayatındaki uygulamalar hakkında bilgi; girişimcilik ve yenilikçilik hakkında farkındalık. | 3 |
| 11) | Bağımsız ve sürekli öğrenebilme, yeni ve gelişmekte olan teknolojilere uyum sağlayabilme ve teknolojik değişimlerle ilgili sorgulayıcı düşünebilmeyi kapsayan yaşam boyu öğrenme becerisi. | 3 |
BÖLÜM IV: DERSİN ÖĞRENME VE ÖĞRETME YÖNTEMLERİ İLE ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİ |
| Anlatım | |
| Tartışma | |
| Vaka Çalışması | |
| Okuma | |
| Ödev | |
| Beyin Fırtınası | |
| Soru Cevap | |
| Derse Aktif Katılım |
| Ara Sınav | |
| Yarıyıl Sonu Sınavı | |
| Ödev Değerlendirme |
| Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri | Uygulama Sayısı / Yarıyıl | Katkı Oranı |
| Ödev | 2 | % 15.00 |
| Ara Sınavlar | 1 | % 35.00 |
| Yarıyıl Sonu Sınavı | 1 | % 50.00 |
| Toplam | % 100 | |
| YARIYIL İÇİ ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİNİN BAŞARI NOTUNA KATKI ORANI | % 50 | |
| YARIYIL SONU SINAVININ BAŞARI NOTUNA KATKI ORANI | % 50 | |
| Toplam | % 100 | |
BÖLÜM V: DERSİN İŞ YÜKÜ VE AKTS KREDİSİ |
| ÖĞRENME VE ÖĞRETME ETKİNLİKLERİ İŞ YÜKÜ | |||
| Öğrenme ve Öğretme Etkinlikleri | Etkinlik Sayısı/Yarıyıl | Toplam İş Yükü | |
| Ders | 13 | 39 | |
| Laboratuvar | |||
| Uygulama | |||
| Derse Özgü Staj | |||
| Arazi Çalışması | |||
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 13 | 39 | |
| Sunum / Seminer | |||
| Proje | |||
| Ödevler | 2 | 10 | |
| Öğrenme ve Öğretme Etkinlikleri Toplam İş Yükü | - | 88 | |
| ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME ETKİNLİKLERİ İŞ YÜKÜ | |||
| Ölçme ve Değerlendirme Etkinlikleri | Etkinlik Sayısı/Yarıyıl | Toplam İş Yükü | |
| Kısa Sınav | |||
| Ara Sınavlar | 4 | 27 | |
| Yarıyıl Sonu Sınavı | 4 | 27 | |
| Ölçme ve Değerlendirme Etkinlikleri Toplam İş Yükü | - | 54 | |
| TOPLAM İŞ YÜKÜ (Öğrenme ve Öğretme + Ölçme ve Değerlendirme Etkinlikleri) | 142 | ||
| DERSİN AKTS KREDİSİ (Toplam İş Yükü/25.5 Saat) | 6 | ||