DERSİN GENEL BİLGİLERİ |
| Ders Kodu | Ders Adı | Yıl | Yarıyıl | Teorik | Pratik | Kredi | AKTS |
| LOJ5212 | Proje Yönetimi | 2 | Bahar | 3 | 0 | 3 | 6 |
| Dersin Türü: | Üniversite Seçmeli |
| Dersin Düzeyi: | Önlisans TYYÇ:5. Düzey QF-EHEA:Kısa Düzey EQF-LLL:5. Düzey |
| Dersin Öğretim Dili: | Türkçe |
| Dersin Ön/Yan Koşulu: | Yoktur |
| Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze |
| Dersin Koordinatörü: | Öğretim Görevlisi EBRU TEPEÇAM |
| Dersin Öğretim Eleman(lar)ı: |
Öğretim Görevlisi EBRU TEPEÇAM |
| Dersin Kategorisi: |
BÖLÜM II: DERSİN TANITIMI |
| Dersin Amacı: | Öğrencilere proje yönetimi temel kavramlarını, ilkelerini ve süreçlerini öğretmek. Bir projenin başlangıcından kapanışına kadar geçen tüm aşamaları (yaşam döngüsü) ve bu aşamalardaki yönetim tekniklerini tanıtmak. Öğrencilerin proje yönetimi konularında teorik ve pratik bilgi sahibi olmalarını sağlamak (örneğin MS Project gibi yazılımları kullanmayı öğretmek). Proje hedeflerine ulaşmak, müşteri gereksinimlerini karşılamak ve projeleri belirlenen zaman, maliyet ve kalite kısıtları dahilinde başarılı bir şekilde tamamlamak için gereken yetenekleri geliştirmek. |
| Dersin İçeriği: | Ders kapsamında Proje yönetiminin tanımı, temel fonksiyonları, Proje Yönetim döngüsü, Proje yönetimi bilgi ve süreç alanları, Çevik ve hibrit proje yönetimi, Bilgisayarlı Proje yönetimi, Ayrıca, farklı endüstrilerden örneklerle Proje stratejilerinin işletme performansına katkısı incelenmektedir. |
| Devam Zorunluluğu: Derslere %70 oranında devam zorunludur. Devamsızlık hakkını aşan öğrenciler başarısız sayılır. Zamanında Katılım: Derslere zamanında gelmek ve sınıf düzenine riayet etmek gerekir. Ödev ve Projeler: Tüm ödev ve projeler belirtilen tarihlerde teslim edilmelidir. Ders İçi Davranış: Cep telefonları sessizde tutulmalı ve derste dikkat dağıtıcı davranışlardan kaçınılmalıdır. Katılım: Ders süresince tartışmalara ve uygulamalara aktif katılım beklenmektedir. Akademik Dürüstlük: İntihal ve kopya kesinlikle yasaktır. Alıntılar mutlaka kaynak gösterilerek yapılmalıdır. |
| Bilgi (Kuramsal ve/veya olgusal bilgi olarak tanımlanmıştır.) | ||
|
1) Proje yönetiminde Geleneksel Yöntemleri açıklayabilir. |
||
|
2) Proje Bİlgi alanları hakkında bilgi sahibi olabilir. |
||
|
3) Proje çeşitlerini farklı ölçütlere göre değerlendirebilir. |
||
|
4) Proje bütçesi, proje planı ,proje kapanış sürecine hakim olabilir. |
||
| Beceriler (Bilişsel ve/veya uygulama becerileri olarak tanımlanmıştır.) | ||
|
1) Sürekli yapılan işlerle proje arasındaki farklılıkları sıralayabilir. |
||
|
2) Proje yönetimi bilgi alanlarını, önceliklerine göre sıralayabilir. |
||
| Yetkinlikler ("Bağımsız Çalışabilme", "Sorumluluk Alabilme", "Öğrenme", "İletişim ve Sosyal" ve "Alana Özgü" yetkinlikler olarak tanımlanmıştır.) | ||
|
1) Proje yaşam çevrimini (projenin aşamalarını) tanımlayabilir. |
||
| Hafta | Konu | ||
| Ön Hazırlık | Pekiştirme | ||
| 1) | Proje ve Proje Yönetimine Giriş | ||
| 2) | Proje Yönetiminde Bilgi Alanları | ||
| 3) | Proje seçim yöntemleri | ||
| 4) | Proje seçiminde kullanılan ekonomik modeller | ||
| 5) | Projenin Planlanması I-Zaman Yönetimi, İş Kırılımı Etkili Ekip Oluşturma | ||
| 6) | Projenin Planlanması II-Maliyetlerin Tahmin Edilmesi, Bütçeleme ve Risk Yönetiminin Planlanması | ||
| 7) | Projenin Yürütülmesi Projenin İzlenmesi ve Kontrolü | ||
| 8) | Ara Sınav | ||
| 9) | Proje Yöneticisi ve Ekip oluşturma | ||
| 10) | Proje Yönetiminde Geleneksel Yöntem (Waterfall ) Bilgi paylaşım alanları | ||
| 11) | Modern Proje Yönetimi Yaklaşımları: Çevik (Agile) Proje Yönetimi: Esnek, yinelemeli (iteratif) ve değer odaklı yaklaşımlar (Scrum, Kanban). Hibrit Proje Yönetimi: Geleneksel (Şelale) ve Çevik yaklaşımların birleştirilmesi. | ||
| 12) | Uygulamalı Konular Proje Yönetimi Yazılımları: MS Project gibi araçların temel kullanımı. Proje Raporları ve Dokümantasyonu. | ||
| 13) | Proje sürecinin Kapanış süreçleri | ||
| 14) | Final Sınavı | ||
| Ders Notları / Kitaplar: | Ders notları - Lecturer Notes Kitaplar: Project Management, Essentıal Editıon,2021 Project Management For Dummies, Jonathan L. Portny 2025 |
| Diğer Kaynaklar: | Kitaplar: Project Management, Essentıal Editıon,2021 Project Management For Dummies, Jonathan L. Portny 2025 |
DERS ÖĞRENME ÇIKTILARI - PROGRAM ÖĞRENME ÇIKTILARI İLİŞKİSİ |
| Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ) | 1 |
2 |
6 |
7 |
3 |
5 |
4 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Program Öğrenme Çıktıları (PÖÇ) | |||||||||||
| 1) Deniz ve Liman İşletmeciliği alanında temel kavramları tanımlayabilir. | |||||||||||
| 2) Denizcilik işletmelerinin temel özelliklerini tanımlayabilir. | |||||||||||
| 3) Limanlarda kullanılan teknik ekipmanlar ile operasyon sahalarının genel işleyişi ve yük elleçleme prosedürlerini tarif edebilir. | |||||||||||
| 4) Denizcilikle ilgili teknik konuları ve terminolojiyi temel düzeyde açıklayabilir. | |||||||||||
| 5) Yüklere ve Gemilere ilişkin yönetimsel kara operasyonlarını ilişkilendirebilir. | |||||||||||
| 6) Lojistik ve tedarik zinciri süreçleri ile deniz taşımacılığını ilişkilendirebilir. | |||||||||||
| 7) Dünya ekonomisindeki ve taşımacılık sektöründeki ekonomik gelişmeleri takip ederek denizcilik sektörü ile ilişkilendirebilir. | |||||||||||
| 8) Tüm ulaştırma operasyonlarının hukuksal, toplumsal ve çevresel kurallarını inceleyebilir. | |||||||||||
| 9) Deniz ticareti ve deniz turizmi alanlarındaki faaliyetleri kategorize edebilir. | |||||||||||
| 10) Gemi yönetimi, acentecilik hizmetleri ve tedarik süreçlerini ilişkilendirebilir ve bu süreçleri organize edebilir. | |||||||||||
| 11) Ulusal ve uluslararası deniz taşımacılığının gerektirdiği hukuk, ticaret ve işletme temel bilgilerini izah edebilir. | |||||||||||
| 12) Alanında edindiği bilgi ve tecrübeleri değerlendirebilir. | |||||||||||
BÖLÜM III: DERSİN PROGRAM ÖĞRENME ÇIKTILARI İLE İLİŞKİSİ |
| Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 En Yüksek |
| Program Öğrenme Çıktıları | Katkı Oranı (1-5) | |
| 1) | Deniz ve Liman İşletmeciliği alanında temel kavramları tanımlayabilir. | |
| 2) | Denizcilik işletmelerinin temel özelliklerini tanımlayabilir. | |
| 3) | Limanlarda kullanılan teknik ekipmanlar ile operasyon sahalarının genel işleyişi ve yük elleçleme prosedürlerini tarif edebilir. | |
| 4) | Denizcilikle ilgili teknik konuları ve terminolojiyi temel düzeyde açıklayabilir. | |
| 5) | Yüklere ve Gemilere ilişkin yönetimsel kara operasyonlarını ilişkilendirebilir. | |
| 6) | Lojistik ve tedarik zinciri süreçleri ile deniz taşımacılığını ilişkilendirebilir. | |
| 7) | Dünya ekonomisindeki ve taşımacılık sektöründeki ekonomik gelişmeleri takip ederek denizcilik sektörü ile ilişkilendirebilir. | |
| 8) | Tüm ulaştırma operasyonlarının hukuksal, toplumsal ve çevresel kurallarını inceleyebilir. | |
| 9) | Deniz ticareti ve deniz turizmi alanlarındaki faaliyetleri kategorize edebilir. | |
| 10) | Gemi yönetimi, acentecilik hizmetleri ve tedarik süreçlerini ilişkilendirebilir ve bu süreçleri organize edebilir. | |
| 11) | Ulusal ve uluslararası deniz taşımacılığının gerektirdiği hukuk, ticaret ve işletme temel bilgilerini izah edebilir. | |
| 12) | Alanında edindiği bilgi ve tecrübeleri değerlendirebilir. |
BÖLÜM IV: DERSİN ÖĞRENME VE ÖĞRETME YÖNTEMLERİ İLE ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİ |
| Anlatım | |
| Tartışma | |
| Vaka Çalışması | |
| Rol Oynama-Canlandırma-Doğaçlama | |
| Derse Aktif Katılım |
| Ara Sınav | |
| Sunum | |
| Kısa Sınav |
| Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri | Uygulama Sayısı / Yarıyıl | Katkı Oranı |
| Kısa Sınavlar | 1 | % 15.00 |
| Ara Sınavlar | 1 | % 35.00 |
| Yarıyıl Sonu Sınavı | 1 | % 50.00 |
| Toplam | % 100 | |
| YARIYIL İÇİ ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİNİN BAŞARI NOTUNA KATKI ORANI | % 50 | |
| YARIYIL SONU SINAVININ BAŞARI NOTUNA KATKI ORANI | % 50 | |
| Toplam | % 100 | |
BÖLÜM V: DERSİN İŞ YÜKÜ VE AKTS KREDİSİ |
| ÖĞRENME VE ÖĞRETME ETKİNLİKLERİ İŞ YÜKÜ | |||
| Öğrenme ve Öğretme Etkinlikleri | Etkinlik Sayısı/Yarıyıl | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü |
| Ders | 14 | 3 | 42 |
| Laboratuvar | 0 | 0 | 0 |
| Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| Derse Özgü Staj | 0 | 0 | 0 |
| Arazi Çalışması | 0 | 0 | 0 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 2 | 20 | 40 |
| Sunum / Seminer | 0 | 0 | 0 |
| Proje | 0 | 0 | 0 |
| Ödevler | 0 | 0 | 0 |
| Öğrenme ve Öğretme Etkinlikleri Toplam İş Yükü | - | - | 82 |
| ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME ETKİNLİKLERİ İŞ YÜKÜ | |||
| Ölçme ve Değerlendirme Etkinlikleri | Etkinlik Sayısı/Yarıyıl | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü |
| Kısa Sınav | 1 | 6 | 6 |
| Ara Sınavlar | 1 | 30 | 30 |
| Yarıyıl Sonu Sınavı | 1 | 15 | 15 |
| Ölçme ve Değerlendirme Etkinlikleri Toplam İş Yükü | - | - | 51 |
| TOPLAM İŞ YÜKÜ (Öğrenme ve Öğretme + Ölçme ve Değerlendirme Etkinlikleri) | 133 | ||
| DERSİN AKTS KREDİSİ (Toplam İş Yükü/25.5 Saat) | 6 | ||