ANASAYFAKURUMSAL BİLGİLEREĞİTİM VE ÖĞRETİM PROGRAMLARI Uluslararası Ticaret (İngilizce)SERTİFİKA PROGRAMLARIÖĞRENCİLER İÇİN FAYDALI BİLGİLER, KAYNAKLAR VE SERVİSLERFAYDALI LİNKLER VE DÖKÜMANLARİLAVE VE DESTEKLEYİCİ BİLGİLER

DERSİN GENEL BİLGİLERİ

Ders Kodu Ders Adı Yıl Yarıyıl Teorik Pratik Kredi AKTS
60411MEEOZ-BUS0125 Managerial Accounting 3 Güz 3 0 3 5
Dersin Türü: Zorunlu
Dersin Düzeyi: Lisans      TYYÇ:6. Düzey      QF-EHEA:1. Düzey      EQF-LLL:6. Düzey
Dersin Öğretim Dili: İngilizce
Dersin Ön/Yan Koşulu: Yoktur
Dersin Veriliş Şekli: Yüz yüze
Dersin Koordinatörü: Dr. Öğr. Üyesi SEZİN AÇIK TAŞAR
Dersin Öğretim Eleman(lar)ı: Dr. Öğr. Üyesi SEZİN AÇIK TAŞAR
Dersin Kategorisi: Temel Alan

BÖLÜM II: DERSİN TANITIMI

Dersin Amacı ve İçeriği

Dersin Amacı: Bu dersin amacı öğrencilerin ticari faaliyetlerin finansal yönlerini anlamalarını sağlamaktır. Bu bağlamda dersin temel amacı, muhasebe bilgi sisteminin oluşturduğu bilgiyi yönetim kararlarında kullanma yol ve tekniklerini, şirketler ve yönetsel organizasyonlar için anlaşılır mekanizmalarla karar verme işlevlerine dönüştürmektir.
Dersin İçeriği: Yönetim Muhasebesi, yöneticilere planlama, kontrol ve karar verme işlevlerini yerine getirirken ihtiyaç duydukları biçim, kapsam ve zaman maliyeti bilgilerini sağlama işlevini yerine getirir. Ders ayrıca, yöneticilerin işletmenin hedeflerine ulaşmak için finansal bilgileri tanımlamasını, ölçmesini, analiz etmesini ve yorumlamasını sağlar.

Derse Özgü Kurallar

Derse en az %70 devam beklenmektedir.

Dersin Öğrenme Çıktıları (DÖÇ)

Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ), dersi başarı ile tamamlayan öğrencilerin kendilerinden sahip olmaları beklenen bilgi, beceri ve yetkinlikleri ifade eder. Bu bağlamda, bu ders için tanımlanmış olan Ders Öğrenme Çıktıları aşağıda verilmektedir.
Bilgi (Kuramsal ve/veya olgusal bilgi olarak tanımlanmıştır.)
  1) Maliyet-hacim-kâr ilişkilerini açıklar , değişken ve sabit maliyetleri ayırt eder.
Beceriler (Bilişsel ve/veya uygulama becerileri olarak tanımlanmıştır.)
Yetkinlikler ("Bağımsız Çalışabilme", "Sorumluluk Alabilme", "Öğrenme", "İletişim ve Sosyal" ve "Alana Özgü" yetkinlikler olarak tanımlanmıştır.)
  1) Yap ya da satın al kararında ilgili maliyetleri tanımlar.
  2) Karlı olmayan bir segmenti veya ürünü ortadan kaldırmaya karar verirken ilgili maliyetleri belirler.
  3) Faaliyet kaldıracının karlılığı nasıl etkilediğini anlar.
  4) Bütçe kavramını açıklar.
  5) Stratejik Yönetim Muhasebesi Tekniklerini anlar.

Haftalık Ders Planı

Hafta Konu
Materyal Paylaşımı *
Ön Hazırlık Pekiştirme
1) Yönetim muhasebesine giriş, yönetsel maliyet kavramları
1) Genel olarak yönetim muhasebesi Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
2) Maliyet kavramları Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
2) Maliyetlerin davranışı, sabit maliyetler, değişken maliyetler ve maliyet-hacim-kâr analizi
3) Başa baş analizi, hedeflenen kâr, güvenlik payı
3) Başabaş analizi Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
4) Maliyet yapısı ve faaliyet kaldıracı
4) Maliyet- hacim - kar analizi Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
5) Marjinal analiz
5) Fark analizi Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
6) Değişken maliyetleme ve segment raporlama Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
6) Maliyet-hacim-kâr analizi uygulamaları
7) Genel değerlendirme Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
7) Kâr etmeyen bir ürün veya faaliyet alanının tasfiyesi kararı
8) Ara sınav Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
8) Ara sınav
9) Sermaye bütçelemesi kararları Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
9) Bütçelemenin temel bilgileri
10) Sermaye bütçelemesi kararları (devam) Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
10) Faaliyet bütçeleri
11) Bütçeleme Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
11) Finansal bütçeler
12) Sapma analizleri Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
12) Bütçe kontrolleri, esnek bütçeler
13) Sorumluluk muhasebesi, performans değerlendirmesi
13) Finansal tablo analizi Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
14) Standart maliyetleme
14) Finansal tablo analizi (devam) Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
15) Standart maliyetlemede analiz ve sapmaların raporlanması
15) Genel değerlendirme Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
16) Final Introduction to Managerial Accounting, Brewer, Garrison, Noreen, 6th Global Edition, 2013
*Bu alan öğrencilerin ders öncesi hazırlık ve sonrası dersi pekiştirme için paylaşılan ders materyallerini içerir.

Ders İçin Zorunlu/Önerilen Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar: Öğretim Üyesinin hazırladığı ders notları, ders içeriği ile ilgili paylaşılan bilimsel yayınlar ile görsel kaynaklar (ted talks, film önerileri vb.)

● Brewer, Garrison, Noreen (2013). Yönetim Muhasebesine Giriş, 6th Global Baskı.
● Garrison, Noreen, Brewer (2010). Yönetim Muhasebesi 13th Baskı, McGraw-Hill.
● Lazol, İ. (2016). Maliyet ve Yönetim Muhasebesi. Bursa: Ekin Yayınevi.
● Büyükmirza, K. (2017). Maliyet ve Yönetim Muhasebesi. Ankara: Gazi Yayınevi.


Lecture notes prepared by the lecturer, scientific publications about the course content and visual resources (ted talks, movie suggestions, etc.)

● Brewer, Garrison, Noreen (2013). Introduction to Managerial Accounting, 6th Global Edition.
● Garrison, Noreen, Brewer (2010). Managerial Accounting, 13thEdition, McGraw-Hill Companies.
● Lazol, İ. (2016). Cost and Managerial Accounting. Bursa: Ekin Publishing.
● Büyükmirza, K. (2017). Cost and Managerial Accounting. Ankara: Gazi Publishing.



Diğer Kaynaklar: Öğretim Üyesinin hazırladığı ders notları, ders içeriği ile ilgili paylaşılan bilimsel yayınlar ile görsel kaynaklar (ted talks, film önerileri vb.)

● Brewer, Garrison, Noreen (2013). Yönetim Muhasebesine Giriş, 6th Global Baskı.
● Garrison, Noreen, Brewer (2010). Yönetim Muhasebesi 13th Baskı, McGraw-Hill.
● Lazol, İ. (2016). Maliyet ve Yönetim Muhasebesi. Bursa: Ekin Yayınevi.
● Büyükmirza, K. (2017). Maliyet ve Yönetim Muhasebesi. Ankara: Gazi Yayınevi.


Lecture notes prepared by the lecturer, scientific publications about the course content and visual resources (ted talks, movie suggestions, etc.)

● Brewer, Garrison, Noreen (2013). Introduction to Managerial Accounting, 6th Global Edition.
● Garrison, Noreen, Brewer (2010). Managerial Accounting, 13thEdition, McGraw-Hill Companies.
● Lazol, İ. (2016). Cost and Managerial Accounting. Bursa: Ekin Publishing.
● Büyükmirza, K. (2017). Cost and Managerial Accounting. Ankara: Gazi Publishing.

BÖLÜM III: DERSİN PROGRAM ÖĞRENME ÇIKTILARI İLE İLİŞKİSİ

(Aşağıdaki matris, ders öğrenme çıktıları (DÖÇ) ile program öğrenme çıktıları (KPÖÇ ve APÖÇ) ile bağını ve (varsa) onlara hangi düzeyde katkı sağladığını sayısal olarak göstermektedir.

Ders Öğrenme Çıktıları ile Program Öğrenme Çıktıları İlişki Matrisi

(KPÖÇ: Kilit Program Öğrenme Çıktılarını; APÖÇ: KPÖÇ ile ilişkilendirilmiş Alt Öğrenme Çıktılarını tanımlar. )
DÖÇ/PÖÇ KPÖÇ 1 KPÖÇ 2 KPÖÇ 3 KPÖÇ 4 KPÖÇ 5
1 2 1 1 2 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
DÖÇ1
DÖÇ2
DÖÇ3
DÖÇ4
DÖÇ5
DÖÇ6

Dersin Program Öğrenme Çıktılarına Katkı Düzeyi

Etkisi Yok 1 En Düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 En Yüksek
           
Program Öğrenme Çıktıları Katkı Oranı (1-5)
1) Uluslararası ticaret alanında gerekli olan temel bilgi, kavram ve teorileri öğrenir ve kullanabilir. 5
2) Bilgi ve iletişim teknolojileri ile bilgi sistemleri üzerinde işletmecilik ve uluslararası ticaret uygulamalarını etkin şekilde kullanır. 4
3) Gerekli teorik bilgi ve yöntemleri kullanarak etkin yönetim stratejileri geliştirebilir, yönetim süreçlerini planlayabilir, koordine edebilir, yürütebilir ve gereken kontrolleri yapabilir. 5
4) Bir yarı yıl boyunca iş hayatının içinde bulunarak öğrendiği teorik bilgilerini uygular. 3
5) İş dünyasının ve toplumun beklentileri doğrultusunda gelişen ve üniversitemizin kurumsal çıktıları olarak tanımlamış olduğu yetkinlikleri ileri düzeyde kazanır. 4

BÖLÜM IV: DERSİN ÖĞRENME VE ÖĞRETME YÖNTEMLERİ İLE ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİ

Dersin Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

(Üniversitemiz genelinde kullanılan tüm öğrenme ve öğretme yöntemleri sistematik olarak yönetilmektedir. Akademik birimlerden gelen talepler doğrultusunda bölüm/programların öğrenme ve öğretme yöntemleri ilgili kurullarımız tarafından değerlendirilmekte ve uygun bulunursa, üniversite havuzunda toplanmaktadır. Bölüm ve programlar, kendileri için program tasarımlarına uygun olan yöntemleri bu havuzdan seçebilmektedirler. Benzer şekilde, dersler için kullanılması uygun görülen yöntemler de programlar düzeyinde belirlenmiş olan yöntemler arasından seçilebilmektedir.)
Programa Genelinde Kullanılan Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri
Ders İçin Kullanılan Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri
Anlatım
Tartışma
Vaka Çalışması
Problem Çözme
Gösterip Yaptırma
Gösterim
Laboratuvar
Okuma
Ödev
Proje Hazırlama
Tez Hazırlama
Akran Eğitimi
Seminer
Teknik Gezi
Ders Konferansı
Beyin Fırtınası
Soru Cevap
Bireysel ve Grup Çalışması
Rol Oynama-Canlandırma-Doğaçlama
Stüdyo Uygulamaları
Derse Aktif Katılım

Dersin Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri

(Üniversitemiz genelinde kullanılan tüm ölçme ve değerlendirme yöntemleri sistematik olarak yönetilmektedir. Akademik birimlerden gelen talepler doğrultusunda bölüm/programların ölçme ve değerlendirme yöntemleri ilgili kurullarımız tarafından değerlendirilmekte ve uygun bulunursa, üniversite havuzunda toplanmaktadır. Bölüm ve programlar, kendileri için program tasarımlarına uygun olan yöntemleri bu havuzdan seçebilmektedirler. Benzer şekilde, dersler için kullanılması uygun görülen yöntemler de programlar düzeyinde belirlenmiş olan yöntemler arasından seçilebilmektedir.)
Programa Genelinde Kullanılan Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri
Ders İçin Kullanılan Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri
Ara Sınav
Sunum
Yarıyıl Sonu Sınavı
Kısa Sınav
Rapor Değerlendirme
Ödev Değerlendirme
Sözlü sınav
Tez Sunma
Jüri Değerlendirmesi
Uygulama Sınavı
İşyerinde Uygulama Eğitimi Değerlendirmesi
Derse Aktif Katılım
Tartışmalara Katılım

DÖÇ İle Öğrenme-Öğretme Yöntemleri ve Ölçme-Değerlendirme Yöntemleri İlişki Matrisi

(Aşağıdaki matris, dersin öğrenme çıktıları ile ilişkili olarak ders için belirlenmiş olan öğrenme ve öğretme yöntem(leri) ile ölçme ve değerlendirme yöntem(leri)ni göstermektedir.)
ÖĞRENME VE ÖĞRETME YÖNTEMLERİ
DERS ÖĞRENME ÇIKTILARI
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİ
DÖÇ1 DÖÇ2 DÖÇ3 DÖÇ4 DÖÇ5 DÖÇ6
-Anlatım -Ara Sınav
-Tartışma -Sunum
-Vaka Çalışması -Yarıyıl Sonu Sınavı
-Problem Çözme -Kısa Sınav
-Gösterip Yaptırma -Rapor Değerlendirme
-Gösterim -Ödev Değerlendirme
-Laboratuvar -Sözlü sınav
-Okuma -Tez Sunma
-Ödev -Jüri Değerlendirmesi
-Proje Hazırlama -Uygulama Sınavı
-Tez Hazırlama -İşyerinde Uygulama Eğitimi Değerlendirmesi
-Akran Eğitimi -Derse Aktif Katılım
-Seminer -Tartışmalara Katılım
-Teknik Gezi
-Ders Konferansı
-Beyin Fırtınası
-Soru Cevap
-Bireysel ve Grup Çalışması
-Rol Oynama-Canlandırma-Doğaçlama
-Stüdyo Uygulamaları
-Derse Aktif Katılım

Dersin Ölçme ve Değerlendirme Yöntemlerinin Başarı Notuna Katkısı

Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri Uygulama Sayısı / Yarıyıl Katkı Oranı
Kısa Sınavlar 1 % 15.00
Ara Sınavlar 1 % 30.00
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 % 50.00
Derse Aktif Katılım 1 % 5.00
Toplam % 100
YARIYIL İÇİ ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİNİN BAŞARI NOTUNA KATKI ORANI % 50
YARIYIL SONU SINAVININ BAŞARI NOTUNA KATKI ORANI % 50
Toplam % 100

BÖLÜM V: DERSİN İŞ YÜKÜ VE AKTS KREDİSİ

ÖĞRENME VE ÖĞRETME ETKİNLİKLERİ İŞ YÜKÜ
Öğrenme ve Öğretme Etkinlikleri Etkinlik Sayısı/Yarıyıl Süresi (saat) Toplam İş Yükü
Ders 14 3 42
Laboratuvar 0 0 0
Uygulama 5 15 75
Derse Özgü Staj 0 0 0
Arazi Çalışması 0 0 0
Sınıf Dışı Ders Çalışması 0 0 0
Sunum / Seminer 0 0 0
Proje 0 0 0
Ödevler 0 0 0
Öğrenme ve Öğretme Etkinlikleri Toplam İş Yükü - - 117
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME ETKİNLİKLERİ İŞ YÜKÜ
Ölçme ve Değerlendirme Etkinlikleri Etkinlik Sayısı/Yarıyıl Süresi (saat) Toplam İş Yükü
Kısa Sınav 1 1 1
Ara Sınavlar 1 1 1
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 1 1
Ölçme ve Değerlendirme Etkinlikleri Toplam İş Yükü - - 3
TOPLAM İŞ YÜKÜ (Öğrenme ve Öğretme + Ölçme ve Değerlendirme Etkinlikleri) 120
DERSİN AKTS KREDİSİ (Toplam İş Yükü/25.5 Saat) 5