ANASAYFAKURUMSAL BİLGİLEREĞİTİM VE ÖĞRETİM PROGRAMLARI Gastronomi ve Mutfak SanatlarıSERTİFİKA PROGRAMLARIÖĞRENCİLER İÇİN FAYDALI BİLGİLER, KAYNAKLAR VE SERVİSLERFAYDALI LİNKLER VE DÖKÜMANLARİLAVE VE DESTEKLEYİCİ BİLGİLER

DERSİN GENEL BİLGİLERİ

Ders Kodu Ders Adı Yıl Yarıyıl Teorik Pratik Kredi AKTS
ISL6102 Yönetimin Temelleri 2 Bahar 3 0 3 6
Dersin Türü: Üniversite Seçmeli
Dersin Düzeyi: Lisans      TYYÇ:6. Düzey      QF-EHEA:1. Düzey      EQF-LLL:6. Düzey
Dersin Öğretim Dili: Türkçe
Dersin Ön/Yan Koşulu: Yoktur
Dersin Veriliş Şekli: Yüz yüze
Dersin Koordinatörü: Dr. Öğr. Üyesi NESLİ ÇANKIRI KIRAN
Dersin Öğretim Eleman(lar)ı: Doçent Dr. BURCU AYDIN KÜÇÜK
Dr. Öğr. Üyesi NESLİ ÇANKIRI KIRAN
Dersin Kategorisi: Yetkinlik Geliştirme (Üniversite Seçmeli)

BÖLÜM II: DERSİN TANITIMI

Dersin Amacı ve İçeriği

Dersin Amacı: Dersin amacı, öğrencilerin yönetim kavramını toplumsal ve örgütsel açılardan öğrenmeleri, tarihsel süreç içerisinde değişimini ve bu süreçte etkili olan toplumsal, siyasal ve ekonomik değişimleri anlayarak yorumlayabilmeleri; örgüt içerisinde yöneticilerin oynadığı rolü ve fonksiyonları ayırt edebilmeleri ve günümüz işletmelerinde kullanılan çağdaş yönetim teknikleri hakkında bilgi sahibi olmalarıdır.
Dersin İçeriği: Öğrencilere ders süreci boyunca yönetim kavramı, yönetici ve lider ayırımı, yönetim fonksiyonu ve kademeleri ile çağdaş yönetim tekniklerine dair bilgiler verilmektedir.

Derse Özgü Kurallar

Öğrenciler derse, öncesinde sisteme yüklenmiş olan ders notlarını ve makaleleri incelemiş olarak; konu üzerinde konuşmaya hazır şekilde katılmakla yükümlüdür.

Dersin Öğrenme Çıktıları (DÖÇ)

Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ), dersi başarı ile tamamlayan öğrencilerin kendilerinden sahip olmaları beklenen bilgi, beceri ve yetkinlikleri ifade eder. Bu bağlamda, bu ders için tanımlanmış olan Ders Öğrenme Çıktıları aşağıda verilmektedir.
Bilgi (Kuramsal ve/veya olgusal bilgi olarak tanımlanmıştır.)
  1) Yönetim kavramı ile toplumsal düzeydeki önemi ve sahip olduğu değerleri açıklar.
  2) Yönetim yaklaşımlarının işletme tarihi içerisindeki değişimini bilir ve günümüz yönetim uygulamalarındaki etkisini değerlendirir.
  3) Yönetici ile lider arasındaki farklılıkları ayırt eder.
  4) Yönetim fonksiyonlarını sıralar ve işletmelerdeki yönetim etkinliklerini yönetici kademelerine göre değerlendirir.
  5) Çağdaş yönetim yaklaşımlarını bilir ve işletme gerekliliklerine göre değerlendirir.
  6) Yenilik (inovasyon) ve kriz türlerini bilir, işletme için gerekli olan yönetim sürecini değerlendirir.
  7) Farklılık ve çatışma türlerini bilir, işletme için gerekli olan yönetim sürecini değerlendirir.
  8) Değişim ve risk türlerini bilir, işletme için gerekli olan yönetim sürecini değerlendirir.
Beceriler (Bilişsel ve/veya uygulama becerileri olarak tanımlanmıştır.)
Yetkinlikler ("Bağımsız Çalışabilme", "Sorumluluk Alabilme", "Öğrenme", "İletişim ve Sosyal" ve "Alana Özgü" yetkinlikler olarak tanımlanmıştır.)

Haftalık Ders Planı

Hafta Konu
Materyal Paylaşımı *
Ön Hazırlık Pekiştirme
1) 1. Yönetim Kavramına Genel Bakış a. Yönetim nedir; Bilim? Sanat ? Felsefe? b. Yönetim ve Yönetici kavramlarına genel bakış c. Yöneten & Yönetilen İlişkisi d. Yönetim düşüncesinin inceleme alanları; çevre – örgüt – insan – yönetici dinamikleri Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
2) 2. Yönetimin Tarihsel Gelişimi a. Tarım toplumundan sanayi toplumuna yönetim olgusunun değişimi b. Değişen paradigma ışığında bilgi toplumunda yönetim öncelikleri (Bilgiyi elde etme ve kullanmanın önemi) Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
3) 3. Klasik ve Neo-Klasik Yönetim Düşüncelerinin Yöneticiye Bakışları a. Klasik Yönetim Anlayışına Genel Bakış; F. TAYLOR: Bilimsel Yönetim İlkeleri, H. FAYOL: Yönetsel Kuram, M. WEBER: Bürokrasi Kuramı b. E. MAYO ve Hawthorne Deneyleri – Psikoloji temelli yaklaşım c. Örgütsel yapıda bütünleşme – güç & otorite (L.R. Lowman), durum & uyum (M. P. Follett), birey & örgüt (K. Lewin) Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
4) 4. Modern ve Post-Modern Yönetim Düşüncelerinin Yöneticiye Bakışları a. Sistem yaklaşımının ağırlık kazanması. İnsanın sisteme uyumu yanında katkısının önemi. b. Bilgi ve İletişim ağı temelli yönetim c. Sürdürülebilir yönetim ve iş birliklerinin önemi ile yöneticiden beklentideki değişim Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
5) Yöneticilik ve Liderlik; Kavramlar & Farklılıklar a. Yönetici tanımı, özellikleri ve rolleri b. Liderlik tanımı, özellikleri ve tipleri c. Yönetici ile lider arasındaki farkların örgüt açısından değerlendirilmesi Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
6) 6. İşletmelerde Yönetim Kademeleri ve Yönetimin Planlama Fonksiyonu a. Yönetim Kademeleri ve yönetici özellikleri (Alt/orta/üst kademe yöneticiler ve becerileri) b. Plan ve Planlama süreçleri c. Planlamanın örgütler için önemi ve plan çeşitleri d. Yönetim kademelerine göre planlama süreçlerinin dağılımı Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
7) 7. Yönetimin Örgütleme ve Yöneltme Fonksiyonları a. Örgütsel yapı içerisinde yöneticinin temel işlevleri b. Örgütlerde yetki ve yetki türleri c. Güç ve otorite kavramları d. Disiplin ve motivasyon kavramları Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
8) VİZE Sınavı (ARASINAV) ..
9) Yönetimin Koordinasyon ve Denetim Fonksiyonları a. “Koordinasyon ve eşgüdüm kavramları ışığında yönetimden beklentiler b. Örgüt kültürü ve iletişimin yönetimdeki yeri c. Denetim ve yönetim ilişkisi d. Kurumsal denetim ve kurumsal performans yönetimi kavramları Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
10) Çağdaş Yönetim Yaklaşımları I – Yenilik (Inovasyon) Yönetimi a. İcat, keşif ve yenilik kavramları b. Yenilik yaratma süreci c. Yenilik Türleri d. Yenilik yönetiminin yarattığı değer ve örgütler için önemi Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
11) Çağdaş Yönetim Yaklaşımları II – Kriz Yönetimi a. Kriz kavramı ve türleri b. Örgütlerde kriz nedenleri c. Kriz aşamaları ve sürecin yönetimi Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
12) Çağdaş Yönetim Yaklaşımları III – Farklılık Yönetimi ve Çatışma Yönetimi a. Farklılık tanımı ve türleri b. Bireysel ve örgütsel farklılıkların tanımlanması c. Farklılık yönetiminin amacı ve küresel farklılıkların yönetimi d. Çatışma kavramı ve türleri e. Çatışma yönetimi stratejileri Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
13) Çağdaş Yönetim Yaklaşımları IV – Değişim Yönetimi ve Risk Yönetimi a. Değişim kavramı ile planlı ve plansız değişim çeşitlerinin incelenmesi b. Değişim yönetimi süreci ve örgütsel değişim c. Risk kavramı, çeşitleri ve riskin değerlendirilmesi d. Risk yönetim süreci Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
14) Çağdaş Yönetim Yaklaşımları V – Bilgi Yönetimi a. Bilgi kavramı ve bilgi üretim sarmalı b. Bilginin elde edilmesi, kullanılması, saklanması ve yeniden bilgi üretilmesi süreçleri c. Bilgi yönetim süreci ve örgütler için öneminin değerlendirilmesi d. Örgütlerde bilgi yönetimi için yol planı Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
15) FİNAL Sınavı ..
*Bu alan öğrencilerin ders öncesi hazırlık ve sonrası dersi pekiştirme için paylaşılan ders materyallerini içerir.

Ders İçin Zorunlu/Önerilen Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar: • Klasik Yönetim Düşüncesi, Aykut Berber, Alfa Yayınları
• Yönetim Felsefesi, Christopher Hodgkinson / Çeviri Editörleri; İbrahim Anıl & Binali Doğan, Beta Yayınları
• Yönetim: Örgüt ve Yönetim Kuramları, Nail Öztaş, Otorite Yayınları
• Çağdaş Yönetim Bilimi, Prof. Dr. Şadi Can Saruhan, Müge Leyla Yıldız, Beta Yayınları
Diğer Kaynaklar: • Çalışma Düşüncesi, John W. Budd, Ayrıntı Yayınları
• Yaşadığımız Sefalet, André Gorz, Ayrıntı Yayınları
• Akışkan Hayat, Zygmunt Bauman, Ayrıntı Yayınları
• İşletme Hastalığına Tutulmuş Toplum, Vincent de Gaulejac, Ayrıntı Yayınları
• Ücretli Çalışmanın Tarihçesi, Robert Castel, İletişim Yayınları

DERS ÖĞRENME ÇIKTILARI - PROGRAM ÖĞRENME ÇIKTILARI İLİŞKİSİ

Ders - Program Öğrenme Kazanım İlişkisi

Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ)

1

2

3

4

5

6

7

8

Program Öğrenme Çıktıları (PÖÇ)
1) Gastronomi ve Mutfak Sanatları alanındaki kavramları ve temel ilkeleri kavrayabilme
2) Konaklama ve ağırlama endüstrisinin alanındaki kavramları ve kuralları bilebilme
3) Ulusal ve uluslararası gıda güvenliği, hijyen, sanitasyon kuralları ile bu alanlardaki mevzuat ve standartları öğrenerek uygulayabilme
4) Yiyecek içecek işletmeciliği, gastronomi ve mutfak sanatları alanına katkı sağlayacak proje geliştirme becerisi kazanabilme.
5) Yiyecek-içecekleri tedarik etme, depolama, hazırlama, pişirme ve sunma yöntemlerini uygulayabilme.
6) Menü yönetimi, menü planlaması, yiyecek-içecek maliyeti, fiyatlandırma gibi konuları alanında uygulayabilme.
7) Gastronomi alanındaki teknikleri ve güncel gelişmeleri öğrenerek, araştırma yapma becerisi kazanabilme.
8) Alanıyla ilgili teknolojik gelişmeleri uygulayabilme.
9) Üretim ve hizmet süreçlerinde karşılaşılabilecek potansiyel sorunlara eleştirel bir yaklaşımla çözüm üretebilme
10) Sorumluluk aldığı çalışmalarda var olan normları ve standartları eleştirel bakış açısıyla değerlendirebilme
11) Grup çalışması içinde, yazılı ve sözlü olarak etkileşimi ve sunum becerilerini geliştirebilme.

BÖLÜM III: DERSİN PROGRAM ÖĞRENME ÇIKTILARI İLE İLİŞKİSİ

Dersin Program Öğrenme Çıktılarına Katkı Düzeyi

Etkisi Yok 1 En Düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 En Yüksek
           
Program Öğrenme Çıktıları Katkı Oranı (1-5)
1) Gastronomi ve Mutfak Sanatları alanındaki kavramları ve temel ilkeleri kavrayabilme
2) Konaklama ve ağırlama endüstrisinin alanındaki kavramları ve kuralları bilebilme
3) Ulusal ve uluslararası gıda güvenliği, hijyen, sanitasyon kuralları ile bu alanlardaki mevzuat ve standartları öğrenerek uygulayabilme
4) Yiyecek içecek işletmeciliği, gastronomi ve mutfak sanatları alanına katkı sağlayacak proje geliştirme becerisi kazanabilme.
5) Yiyecek-içecekleri tedarik etme, depolama, hazırlama, pişirme ve sunma yöntemlerini uygulayabilme.
6) Menü yönetimi, menü planlaması, yiyecek-içecek maliyeti, fiyatlandırma gibi konuları alanında uygulayabilme.
7) Gastronomi alanındaki teknikleri ve güncel gelişmeleri öğrenerek, araştırma yapma becerisi kazanabilme.
8) Alanıyla ilgili teknolojik gelişmeleri uygulayabilme.
9) Üretim ve hizmet süreçlerinde karşılaşılabilecek potansiyel sorunlara eleştirel bir yaklaşımla çözüm üretebilme
10) Sorumluluk aldığı çalışmalarda var olan normları ve standartları eleştirel bakış açısıyla değerlendirebilme
11) Grup çalışması içinde, yazılı ve sözlü olarak etkileşimi ve sunum becerilerini geliştirebilme.

BÖLÜM IV: DERSİN ÖĞRENME VE ÖĞRETME YÖNTEMLERİ İLE ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİ

Dersin Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

(Üniversitemiz genelinde kullanılan tüm öğrenme ve öğretme yöntemleri sistematik olarak yönetilmektedir. Akademik birimlerden gelen talepler doğrultusunda bölüm/programların öğrenme ve öğretme yöntemleri ilgili kurullarımız tarafından değerlendirilmekte ve uygun bulunursa, üniversite havuzunda toplanmaktadır. Bölüm ve programlar, kendileri için program tasarımlarına uygun olan yöntemleri bu havuzdan seçebilmektedirler. Benzer şekilde, dersler için kullanılması uygun görülen yöntemler de programlar düzeyinde belirlenmiş olan yöntemler arasından seçilebilmektedir.)
Programa Genelinde Kullanılan Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri
Ders İçin Kullanılan Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri
Anlatım
Tartışma
Problem Çözme
Okuma
Ödev
Beyin Fırtınası
Soru Cevap
Bireysel ve Grup Çalışması
Derse Aktif Katılım

Dersin Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri

(Üniversitemiz genelinde kullanılan tüm ölçme ve değerlendirme yöntemleri sistematik olarak yönetilmektedir. Akademik birimlerden gelen talepler doğrultusunda bölüm/programların ölçme ve değerlendirme yöntemleri ilgili kurullarımız tarafından değerlendirilmekte ve uygun bulunursa, üniversite havuzunda toplanmaktadır. Bölüm ve programlar, kendileri için program tasarımlarına uygun olan yöntemleri bu havuzdan seçebilmektedirler. Benzer şekilde, dersler için kullanılması uygun görülen yöntemler de programlar düzeyinde belirlenmiş olan yöntemler arasından seçilebilmektedir.)
Programa Genelinde Kullanılan Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri
Ders İçin Kullanılan Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri
Ara Sınav
Yarıyıl Sonu Sınavı
Ödev Değerlendirme

Dersin Ölçme ve Değerlendirme Yöntemlerinin Başarı Notuna Katkısı

Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri Uygulama Sayısı / Yarıyıl Katkı Oranı
Ödev 4 % 15.00
Ara Sınavlar 1 % 35.00
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 % 50.00
Toplam % 100
YARIYIL İÇİ ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİNİN BAŞARI NOTUNA KATKI ORANI % 50
YARIYIL SONU SINAVININ BAŞARI NOTUNA KATKI ORANI % 50
Toplam % 100

BÖLÜM V: DERSİN İŞ YÜKÜ VE AKTS KREDİSİ

ÖĞRENME VE ÖĞRETME ETKİNLİKLERİ İŞ YÜKÜ
Öğrenme ve Öğretme Etkinlikleri Etkinlik Sayısı/Yarıyıl Süresi (saat) Toplam İş Yükü
Ders 13 3 39
Laboratuvar 0 0 0
Uygulama 0 0 0
Derse Özgü Staj 0 0 0
Arazi Çalışması 0 0 0
Sınıf Dışı Ders Çalışması 12 1 12
Sunum / Seminer 0 0 0
Proje 0 0 0
Ödevler 4 4 16
Öğrenme ve Öğretme Etkinlikleri Toplam İş Yükü - - 67
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME ETKİNLİKLERİ İŞ YÜKÜ
Ölçme ve Değerlendirme Etkinlikleri Etkinlik Sayısı/Yarıyıl Süresi (saat) Toplam İş Yükü
Kısa Sınav 0 0 0
Ara Sınavlar 1 30 30
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 50 50
Ölçme ve Değerlendirme Etkinlikleri Toplam İş Yükü - - 80
TOPLAM İŞ YÜKÜ (Öğrenme ve Öğretme + Ölçme ve Değerlendirme Etkinlikleri) 147
DERSİN AKTS KREDİSİ (Toplam İş Yükü/25.5 Saat) 6